壹品宝藏古玩公司

1、壹品宝藏古玩公司，古董局中局128国宝找到了吗？

没有找到，因为他们下海的时候快要找到的时候，因为没有氧气只能又上来了。

《古董局中局》是由腾讯影业、五元文化、壹加传媒出品，五百、余庆执导，夏雨、乔振宇、蔡文静、田中千绘、王刚等主演的悬疑探秘剧。

该剧根据马伯庸的同名小说改编，讲述了小古董店主许愿，出生于迷雾重重的古董世家，意外卷入一起沉没已久的江湖秘局中的故事。

2、田伯光后来怎么样了？

田伯光最后为救仪琳而死。

令狐冲和任盈盈退隐梅庄十年后，江湖中突然传出一个惊人的消息，有人从某段野史中得知，当年明教教主张无忌曾在昆仑洞天埋藏了宝物。这宝物是三本书，分别是“九阳真经”、“医经”和“毒经”。这“毒经”和“医经”倒也罢了，“九阳真经”却是天下第一武学奇书。张无忌就是练成“九阳真经”后，才将全身三百六十五处窍穴打通，内功臻至先天境界，阴阳相济，生生不息，并以此为基，半日而练成“乾坤大挪移”，一跃而成为天下绝顶高手。

消息传出后，武林震动。少林首先发出声明，“九阳真经”本是少林一位异僧所创，藏于藏经阁的一本“楞伽经”中，后被两个无耻之徒盗走，辗转之下为张无忌所得，如今正该物归原主。而武当冲虚道长在一个不公开的场合说，张无忌是武当祖师张三丰的徒孙，他留下的“九阳真经”，自然也为武当所有。日月神教教主向问天则认为，“九阳真经”是武学至宝，合该有德有能者居之。这一说法得到了大多数人的赞同。于是，武林各派掌门纷纷带领精英弟子，前往昆仑洞天夺宝。

令狐冲和任盈盈听到消息后，两人计议了一番。任盈盈说，“九阳真经”的厉害，不在少林“易筋经”之下，无论落到谁的手中，都有可能改变当前的武林格局。少林和武当一向交好，如今却没发出同样的声音，足见“九阳真经”的珍贵。令狐冲叹了一口气说，向大哥接任教主后，一直不参与江湖纷争，这次突然出手，应该也是怕少林武当因“九阳真经”而强盛，威胁到圣教。少林方证大师于我有恩，向大哥也不能不管，看来我们这次无法置身事外了。

任盈盈微笑着说让令狐冲不要担忧，接着她说出一个计策：让令狐冲效仿当年“华山论剑”故事，倡议各位武林同道推举高手参加论剑，最后胜出者得到“九阳真经”。但是，得到“九阳真经”的人，本人及门派都不得修炼，否则就是武林公敌，人人得而诛之。同时，在找到“九阳真经”前，严禁发生私斗，否则便是与他令狐冲为敌。

令狐冲听完后笑了笑，说我令狐冲哪有这么大的本事，可以让整个武林都听我的？盈盈说，冲哥切不可妄自菲薄。少室山之战时，你便可以让冲虚道长不战而退。这十年来，你日日勤练“易筋经”，不但早没了真气暴走之虞，内功之深厚，世间也少有人及。就算是方证大师，也不一定是你的对手了。更何况，我也不是让你一个人发出倡议，而是和向左使、方证大师、冲虚道长和丐帮帮主解风一起。令狐冲想了想说，这四人的威望足够，就看我们如何说服他们了。

一个月后，令狐冲和任盈盈赶到了昆仑洞天，此时日月神教、少林、武当、丐帮以及各派都已在此安营扎寨。令狐冲把向问天、方证大师、冲虚道长和解风叫到了一块，一番陈述利害，终于使他们同意发出了上述联合倡议。冲虚道长还在倡议中加上一条，第一个找到“九阳真经”之人，可以向他们五人中的任何一人提一个要求，只要不违反侠义之道，必定会帮他做到。

倡议发出后，各路江湖人果然不再私斗，而是把全部精力放在寻找“九阳真经”上。七日后，一位叫张三的江湖人在一处山洞石壁发现了“张无忌埋经处”六个字，他没有立刻挖掘，而是把消息告知了令狐冲等人。半日后，令狐冲、向问天、方证、冲虚和解风以及其他几位大派掌门来到山洞中，其他一些门派则聚集在洞外等待消息。

令狐冲看张三一直在洞中守着，就提议让张三挖掘。张三闻言也不客气，用随身携带的刀掘了百余下，终于挖出一个油纸包，递给了令狐冲。令狐冲接过友纸包时，发现张三双手颤抖，额头渗出数颗黄豆大的汗珠，心想他挖一个小洞该不会这么费力，应该是太过紧张了，便随手把油纸包递给方证大师，想拍一下张三的肩膀，安抚他一下。不曾想他右手刚刚举起，张三已像一只受惊的兔子一样，退出了十几步远。随后脸上又露出狞笑，手中不知什么时候多了一个点燃的火折子，火药引信燃烧的声音已嗤嗤拉拉地响了起来。

令狐冲大喝一声“快跑”，但引信燃烧得实在太快，“轰”的一声巨响，然后洞外接连七八声巨响，将令狐冲的声音完全吞没。一时间石块乱飞，灰尘遮挡了所有人的视线，很多人不断发出痛呼。所幸，刚才的爆炸虽然震落了不少石头，但却没有堵住洞口。众人反应过来之后，纷纷跑出了山洞。

令狐冲来到洞外，发现自己左腿被一块石块擦过，鲜血淋漓，却无大碍，向问天、方证等人，也是人人带伤，但都不算严重。他顾不得考虑是怎么回事，而是四处奔走，大声呼喊着“盈盈”的名字，好在不一会儿就在人群中发现了毫发无伤的任盈盈，两人紧紧拥抱在一起。

两人抱了一会儿，盈盈说，我感到没有力气了。令狐冲说，在见到你安然无恙的那一刻，我全身力气仿佛也消失了。盈盈皱着眉说，我不是这个意思，我是说是真的没有力气了。这时，冲虚走到令狐冲身边，说大家全部中了毒，不但内力全失，而且连正常的力气也消失了。令狐冲拍了拍脑袋说，是了，那爆炸的威力倒在其次，目的主要是为了释放毒药，让我们内力全失，这其中必有一个天大的阴谋。

话音刚落，只听有人拍手笑道，令狐大侠果然厉害，这么快就猜到了我们的计谋。随即又长叹了一声说，可惜你与我们主上有大仇，任你再聪明，也不能不留下性命了。令狐冲见三人黑巾蒙面，身形却很熟悉，不禁大怒道，赵四海，司马德，张敬超，你们三个为虎作伥，好事多为，想不到左冷禅的死，还没让你们回头，又投靠了新的主子，继续搞风搞雨。赵四海笑道，反正你们已经死到临头，说与你们又何妨，我们的主上，正是左掌门的公子，“天外寒松”左挺。

左掌门大志未酬身先死，主上继承父亲遗志，誓要一统江湖。你们这些人，为了一时安稳，便固步自封，早已惹得众多门人不满。我主上深谋远虑，此间事一了，我们在各门各派的盟友便会起事，登上掌门之位。令狐冲叹道，临死前，我想知道这究竟是什么毒，能让人气力全失。赵四海大笑道，我主上七年前已得到张无忌的藏宝，不但练成了“九阳真经”，还从“毒经”中配制了一种奇毒，唤作“十香软筋散”。主上早料得炸药炸不死你们，所以便把这种毒药混在其中。你还有什么疑问吗？

令狐冲笑道，你们主上算无遗策，怎么没想到我们这些人中也有擅长用毒之人呢？张无忌当年百毒不侵，我们这么多人，就没有一个这样的人么？赵四海脸色一变，正想说话，便听得部下发出数声惨叫。循声望去，只见一位身着苗族服饰的女子如蝴蝶般穿行在自己的随从之中，所过之处，不断有人倒下。于是一边示意司马德前去截杀，一边涩声问道，她为什么没中毒？

令狐冲道，因为她是天下最会用毒的人，五毒教教主蓝凤凰。她用天下最厉害的五种毒物配制了一种酒，叫作“五宝花蜜酒”，天下只有一坛。后来，她为了帮我治病，给我喝了大半坛。赵四海道，你，你——令狐冲刚才与他废话，本就是为了掩护蓝凤凰，如今目的已达到，便拔出了长剑。

赵四海此次带的不过百人，一是因为左挺的实力有限，不可能派出更多的人手；二是因为他们的计划若成功施行，就不需要太多的人手。当年令狐冲内力全失，还能以“破箭式”刺瞎十五名高手。如今他内功充沛之极，“独孤九剑”也更加纯熟，再加上蓝凤凰帮忙，所以赵四海一方很快就一败涂地。最后，令狐冲留下了赵四海的性命，逼问他左挺的所有计划。赵四海惨笑道，我主上也知道你令狐冲太难缠，是他计划中最大的变数，所以他亲自去了恒山剑派。令狐冲闻言后面沉如水，一剑送走了赵四海。

令狐冲心急如焚，他让蓝凤凰留下来配制“十香软筋散”的解药，和盈盈匆匆告别，便把身法提至极致，直往恒山而去。

十日后，黄昏时分，令狐冲来到恒山剑派山门外，不见恒山弟子，只有一个白衣青年负手而立。青年听令狐冲到来，转过身来说，令狐兄，左挺已在此恭候多时。令狐冲见他容貌与左冷禅果然有几分相似，气度沉凝处，犹有过之。心想当初任我行说左挺不成器，却是看走了眼。口中却问道，恒山弟子呢？

左挺叹了口气，说他本有意和恒山众师妹亲近亲近，奈何她们一见自己便拔剑相向，双方互有死伤。后来，她们进了一个秘道，留下一个和尚在门口阻我。那和尚武功马马虎虎，却拼命放下了断龙石，然后挡了我一会儿。我虽然杀了他，却也没能进得秘道。你放心，你的仪琳师妹安然无恙。

令狐冲沉声道，你这么说是为了让我安心，然后与你公平一战吗？左挺道，正是如此。你既来到此处，说明我的计划已完全失败，江湖已无我立足之处。与你一战，便是我最后的愿望。令狐冲道，我还以为你要报仇。左挺道，对外自然是报仇，但你若不杀死我父亲，我一辈子没机会出头，因此我反而更感激你。所以，出手吧！

战斗很快结束了。左挺万万没有想到，他虽练成了“九阳真经”，但令狐冲却已练成了“独孤九剑”最后一式：破气式。

随后，令狐冲来到秘道前，将田伯光的尸身靠在石门上，然后并肩坐下，从怀中掏出了一个酒葫芦……

3、沐浴在盛夏的阳光下？

沐浴在盛夏的阳光下☀️

我会想起荷叶翩翩舞、

荷花绽笑颜

诺大的荷花园里

“小荷才露尖尖角

早有蜻蜓立上头”

荷花亭亭玉立似仙女下凡🧚‍♀️

清香扑鼻而来沁人心脾

荷花托着翠绿的莲蓬

莲上些许小孔

一颗颗莲子像婴儿一样酣睡其中

沐浴在盛夏的阳光下☀️

清晨

荷花粘满了露珠

一颗颗晶莹剔透

像嵌在花瓣上清脆欲滴的珍珠

正午

荷花像亭亭玉立的美少女

娇羞欲滴，脉脉含情

在期待着情郎的邂逅

“接天莲叶无穷碧 映日荷花别样红”

傍晚

清澈的湖水与荷花交相辉映

构成一幅迷人的画卷

“兴尽晚回舟，误入藕花深处

争渡，争渡，惊起一滩鸥鹭”

荷叶是青蛙的沙发

他们悠闲自在的欢唱

荷花是蜜蜂的摇篮

他们在花间舞蹈

荷叶绿莹莹

花蕊黄澄澄

花尖粉嫩嫩

花朵亮闪闪

花瓣洁白如玉

花里托着白胖胖的莲藕

波光粼粼脉脉含情

高雅清秀的姿态

超凡脱俗的气质

出水芙蓉的本色

“出淤泥而不染 濯清涟而不妖”

4、汉武帝杀了马邑之围的将领王恢的理由是什么？

经过汉朝几位皇帝“无为而治，与民休息”的政策，到了汉武帝时期，国家已积累了一定的财力基础，少年天子汉武帝不再满足于与匈奴的和亲状态，开始那有目的地做讨伐匈奴的准备。

刘邦晚年曾在回故里沛县时，与父老击筑而歌《大风》。歌末，怀着伤感，带着期望，向他的儿孙和大臣们发出呼唤道：“安得猛士兮守四方？”

在他的心里，他不会忘记“平城之耻”与“嫚书之辱”，而后，几任皇帝都没有忘记匈奴带给他们的屈辱，无奈国力不行，只有采取和亲。

而武帝刘彻是他们之中痛感最深切、报仇雪耻之志也最强烈的一个。

这一点，至今我们仍可从他后来决定向匈奴发起歼灭性进攻时的一道诏令中读到：

高皇帝遗朕平城之忧，高后时单于书绝悖逆。昔齐襄公复九世之仇，《春秋》大之！（《史记·匈奴传》）

大，在这里意为推崇、赞扬。受到《春秋》推崇、赞扬，在当时被视为最高的历史荣誉。武帝引此，既是为自己壮志，也是对他臣民的鼓舞和号召。

可是，在武帝当国的最初几年，祖母窦太后健在，大体上还处于清静无为黄老思想的影响之下，汉帝国与匈奴不时互有使节来于长城道上，表面上依然还保持着所谓“和亲”状态。

这让武帝很气愤，可又无可奈何。

建元六年（公元前135年）五月，窦太后去世。匈奴军臣单于派使节来再次要求和亲。武帝没有按成例办事，而是命大臣们各抒己见，商议该如何应对。

朝堂上很快出现了主张和亲与主张征伐两派，分别以御史大夫韩安国与大行（掌管接待宾客）王恢为代表。

老成持重著称的韩安国不主张征伐匈奴。他以为千里征战，人疲马乏，断难取胜；即使胜利，得其地不足为广，有其人不足为强，不如和亲。

王恢是燕人，在边郡戍边多年，熟悉匈奴人情风土，他认为匈奴反复无信，力主用武力征服。

他说：

“汉与匈奴和亲，率不过数岁即复倍（通“背”）约。不如勿许，兴兵击之。”（《史记·韩长孺列传》）

争议结果，韩安国的主张获得了多数人的附和，于是武帝也就认可了和亲。

很显然，武帝组织这次廷议，目的是试水，试探一下大臣们各自的想法。正是通过这场争议，他对王恢其人及其观点引起了兴趣。

一年后，就是这个王恢，给他带来了一条奇妙的破胡之计——马邑之围。

在当年高帝刘邦受困七日七夜的平城西南数百里，有座古城马邑（今山西朔县），汉初异姓七王之一的韩王信，一度以此为都。

马邑地处边境，在和平年代双方贸易繁盛，有很多多富商大户。有个常与匈奴做牛马生意的富豪叫聂壹，早年曾与王恢相识。

他向王恢讲了一条请转献给武帝的破胡之计，其要点是利用和亲初成匈奴对汉容易轻信的心理，以献出马邑作为诱饵，预设伏兵，待单于率众到来时，围而歼之。

于是武帝就对匈奴策略问题，再次组织廷议。这回他先定下了一个调子：讨论的不是和亲还是征伐的问题，而是：倘若征伐，该如何战？

朝堂上依然出现了主战和主和两派，还是韩安国与王恢对阵。双方往复交锋多个回合，仍是各不相让。当年的这场论战详录于《汉书·韩安国传》，至今读来仍可感到那种剑拔弩张、咄咄逼人的气势。

这样，在王恢第四次申述匈奴必伐、也将必胜的理由之后，武帝紧接着大声说出了一个字：“善！”

元光二年（公元前133年）六月，诱歼匈奴之计进入实施阶段。

两条运作线是同时实施的：一条设置罗网，一条施放诱饵。

任命卫尉李广为骁骑将军，太仆公孙贺为轻车将军，大行王恢为将屯将军，太中大夫李息为材官将军，统兵三十万，埋伏于马邑附近山谷。

又令待匈奴兵南下后，由王恢另外率领一支军队迅速出代郡，从背后拦截其辎重。

任命御史大夫韩安国为护军将军，监督诸军，四将皆为其所属。

这时候马邑富商聂壹率领着一支满载着汉地奇珍货物的马队正出武州塞（今山西左云至大同西一带）向北进发。

聂壹所贩卖的货物不少违反了朝廷的禁令，就因为这个缘故，他不仅深受匈奴上层欢迎，还多次得到单于即匈奴国王的接见。

当然这次也不例外，聂壹受到单于热情接待：

启禀大单于，小臣已设下一计，可立斩马邑县令、县丞之首，以全城归降大匈奴，城中货贿财宝和妙龄美女悉数归大单于所有。不知大单于意下如何？

此时匈奴执政者是军臣单于，他是稽粥单于之子，当年那个杀父夺位的冒顿单于之孙。这位单于生性倨傲而又贪婪，曾对汉境上郡、云中发起过大规模侵犯，后来虽表面上保持和亲姿态，但小股的入侵盗边仍是不断。

吴楚七国举乱时，一度还曾想与赵王刘遂联手抗击汉军，后来看到刘遂很快已为汉兵所围，才暗中缩手的。

军臣单于喜形于色，连连击掌说道：甚好、甚好，事成之后，我大单于要重重赏赐你这个汉人！

当即约定：待聂壹杀死县令、县丞派人来报，军臣单于即率兵南下入城受降。

几天后，马邑城楼上果然挂出了两颗人头，旁边各张一白布，写着姓名及罪状，一为县令，一为县丞。

军臣单于既听到了聂壹派人来报，又从自己所派侦候那里得到了证实，不再怀疑，便率领十万人马，经长城，越武州塞，浩浩荡荡直奔马邑而来。

其实马邑县的县令、县丞此时依旧执掌着一县之政，挂在城楼上的只是两颗临时从死囚犯脖子上割下来的代用品。

离马邑只剩下百余里了，埋伏在马邑城郊，张弓搭箭、急等着猎物来自投罗网的韩安国等汉军将领们，处于高度的兴奋状态中。

军臣单于虽然贪婪，却也富于谋略，一路走来，没遇到汉兵阻击，山城下、原野上，倒是布满了牛羊，却不见放牧之人。当时汉军在边塞之郡，约每隔百里便设有一哨亭，以为巡行警戒。

军臣单于下令攻下一亭，又命人将那哨亭尉史捆绑了押进帐来。这个尉史是个脓包，经不起吓唬，供出了数十万汉军设伏于马邑的实情。军臣单于终于知道了内幕，他并没有杀尉史，却任命为“天王”，留于帐中听用。随即勒转马头，一声号令，飞速退去。

韩安国等汉军将领苦苦等候了几个昼夜，等到的却是一个个由侦候飞马递来的快报：军臣单于已遁逃北去！

韩安国等汉军将领如何舍得煮熟的鸭子这么飞走了，一路拼死拼活的追赶，却没有追上。

最倒霉的要数王恢。

按武帝的部署和命令，在获得匈奴军南下的情报后，由他别领一军出代郡以阻截其辎重。他也确实这样做了，也终于等到了这个可以出击的机会。但按原先的部署，韩安国等伏兵的全面出击，与王恢的阻截其辎重，大致是同时发起的，那样王恢所要对付的只是匈奴军的后尾部分，而不是全部。

现在事情却发生了始料未及的变化：

由于军臣单于没有踏进埋伏圈就转身退去，王恢若是再按原来的部署出击，他所面对的已不是匈奴军的一小部分，而是整个几十万大军！考虑到寡不敌众，他只好眼睁睁看着军臣单于率领着他的铁骑军潮水般汹涌远去，却没有出击。就为这，他已犯下了死罪。

回到长安，面对武帝的严厉责问，王恢回答得很沉重，很沉痛：

始约为入马邑城，兵与单于接，而臣击其辎重，可得利。今单于不至而还，臣以三万人众不敌，祗取辱。固知还而斩，然完陛下士三万人。（《汉书·韩安国传》）

相信这是王恢的真心话。他决非那种贪生怕死之徒。出击必定惨败，很可能全军覆没；不出击自己虽难逃死罪，但这支三万人的队伍却得以保全。他选择了后者。

要知道古代武将大都有强烈的建功疆场、马革裹尸而还的欲望，更何况王恢是此次破胡之计的首倡者。不难想象，他在做出此种退缩的选择时，内心该有何等无奈和痛苦！

武帝气恼不已，将王恢交付廷尉。廷尉按军法以“逗桡罪”（临阵避敌不前）处斩。

王恢拿着千金，请丞相田蚡为他说情。田蚡收下这笔重金却不敢向上进奏，打了个弯，恳求姐姐王太后去向武帝说情。

武帝是这样回答说的：

“当时王恢如果能够出击，纵使捉不到单于，也总该有所斩获，多少可以安慰一下将士的心，可他却放弃了这个机会。如今朕若不杀王恢，将何以谢罪于天下！

王恢听到了武帝这番话，羞愧无言，拔剑自刎。

武帝杀王恢，内心显然也不轻松。马邑是首战。气可鼓而不可泄。他必须用这样的行动来向朝廷上下宣布一个决心：平城之耻、嫚书之辱必雪，匈奴非征服不可！

但历史会记住这个王恢的。他不怕死，他的死多少有点冤枉，对于宏大的帝王之业来说，臣民的个体生命已显得微不足道。

杀一个王恢，武帝向天下臣民表达了自己对匈奴的态度，坚决抗击匈奴，彻底打垮匈奴。所以后人记住了一个强盛的西汉，一个坚决抵御外辱的大汉。

5、稻盛和夫写了几本？

01 稻盛和夫经营哲学

领导者的资质

首次出版于2014年7月

关键词：领导者的职责、人格、案头书、创业者必读

金句：比起能言善辩或聪明机智，我更看重的是沉稳厚重的人格，经常对事物进行深入思考，这是领导者最重要的资质。

推荐理由：稻盛和夫的经营哲学，含领导人的资质、领导人的人格、领导人的十项职责、企业统治的要诀，以及企业家学习体会等内容，系统而全面地解析了稻盛经营哲学的方方面面。本书能给准备创业和开始创业的塾生以精神上的指引。稻盛先生在书中说：真正的领导者应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”。

调动员工积极性的七个关键

首次出版于2015年1月

关键词：企业经营、伙伴关系、人力资源

金句：只有员工具备主人翁意识，把公司当成自己的公司拼命工作，企业才能发展壮大。这就是企业经营的原点。

推荐理由：稻盛先生亲自建议的稻盛哲学学习方式：认真体悟他在任职时期的企业经营问答内容。收录稻盛和夫针对调动员工积极性方面的经营问答内容，对理解稻盛哲学、践行稻盛哲学都有着切实的促进作用。

干法

首次出版于2015年5月

关键词：畅销、入门、销量150万册、深受年轻人喜爱

金句：工作在人的一生中所占的时间最多，人们在工作中学到的东西也最多。工作最重要的目的在于通过工作来磨练自己的心志、造就自己深沉厚重的人格。 内容简介：稻盛和夫《干法》唯一授权版本，写给职场人的必读第一课。凝结了“经营之圣”稻盛先生70多年工作经验，收录了他在2014年杭州报告会上的讲演。这些思想对企业管理者有极大的借鉴意义，也是稻盛不可动摇的“信念”，更是被稻盛先生实践证明了的正确的“工作哲学”。本书最新平装版多次霸占图书畅销榜。

阿米巴经营（实战篇）

首次出版于2015年7月

关键词：阿米巴经营

推荐理由：大道至简如何落地？如何落地阿米巴经营、如何调动员工积极性，一套实用的管理科学！这本书是讲25年阿米巴经营导入实战经验总结，结合作者自身的实践经验和案例，以及重建日航的具体做法，通俗易懂地解答了这几个问题：

什么是阿米巴经营？

阿米巴经营应该如何导入和运用？

导入阿米巴经营之后企业会发生哪些变化？

敬天爱人：从零开始的挑战

首次出版于2016年8月

关键词：敬天爱人、西乡隆盛、经营之道

推荐理由：稻盛和夫先生讲述他与京瓷公司的发展纪录，可以看作是“京瓷哲学”的诞生过程的自述，是学习“京瓷哲学”必要的补充内容，帮助塾生理解京瓷哲学78条的条目创建背后的故事，有助于塾生理解京瓷哲学的真谛。

匠人匠心：愚直的坚持

首次出版于2016年8月

关键词：匠人精神、人生哲学、成长历程、对话体

推荐理由：一套立身立心的经营哲学，稻盛先生经营企业和人生的“圣经”，助你走向更豁达的未来。日本经营之圣与诺奖得主现身说法匠人精神。因为想做不断的努力，所以攀登更高的山峰。

稻盛和夫谈经营：创造高收益与商业拓展

稻盛和夫谈经营：人才培养与企业传承

首次出版于2017年7月

关键词：招聘、人力资源、企业发展

推荐理由：稻盛先生亲自建议的稻盛哲学学习方式：认真体悟他在任职时期的企业经营问答内容。此系列收录稻盛和夫完整经营问答内容，对理解稻盛哲学、践行稻盛哲学都有着切实的促进作用。当企业存在问题，想咨询稻盛先生？实现与稻盛先生对话的两本书！

你能找到与你有一样问题的塾生提问，你能得到塾长稻盛先生给你的详尽回答。

稻盛和夫经营学

首次出版于2018年2月

关键词：集大成之作、学习企业经营的第一本书、稻盛和夫亲授、全面系统

金句：经营哲学是企业经营中最基本的问题，必须在企业内部明确得确立起来。

推荐理由：日本知名脑科学家从脑科学角度解析稻盛先生的高妙经营手法、佐证稻盛哲学的科学性。对稻盛哲学将信将疑的人，此书能够解答其所有问题；为大众了解稻盛先生开启一个新的视角、真正理解稻盛哲学。

拯救人类的哲学

出版于2015年10月

关键词：人生哲学

稻盛哲学为什么激励人：

擅用脑科学，带出好团队

首次出版于2018年5月

关键词：团队培养、人生哲学、脑科学

推荐理由：日本知名脑科学家从脑科学角度解析稻盛先生的高妙经营手法、佐证稻盛哲学的科学性。对稻盛哲学将信将疑的人，此书能够解答其所有问题；为大众了解稻盛先生开启一个新的视角、真正理解稻盛哲学。

稻盛和夫哲学精要

首次出版于2018年6月

关键词：金句语录、口袋书

金句：要在人生中、工作中做出出色的成果，人的思维方式、人的心态起着决定性的作用。

推荐理由：精选稻盛和夫经营哲学核心内容点共计100条，包括如何度过美好的人生、如何具备积极的思考方式、如何提高自身能力、如何创建美好企业。同时，本书特别强调了六项精进、经营十二条、会计七原则等内容，是日常践行稻盛哲学的随身手册。

02 稻盛和夫经营实录

稻盛和夫经营实录（共六卷）

首次出版于2017年7月

关键词：宝藏书、彩虹六书

推荐理由：稻盛和夫先生在20世纪70年代到21世纪初担任企业经营者时的系列演讲集，包括《赌在技术开发上》、《利他的经营哲学》、《企业经营的真谛》、《卓越企业的经营手法》、《企业成长战略》、《企业家精神》6本书6个维度，将稻盛和夫先生几十年间精彩的演讲内容完整地收录。这是稻盛和夫本人推荐全体盛和塾塾生都要认真学习的宝贵内容。

“稻盛和夫经营实录”系列是我作为经营者，历经半个世纪以上，不停不休向前迈进留下的足迹。

——稻盛和夫

03 稻盛哲学实践系列

经营十二条实践

出版于2019年1月

关键词：村田忠嗣、经营十二条

推荐理由：“经营十二条”——被稻盛和夫称为“经过实践检验证实的经营要诀”！一位坚持践行“经营十二条”的优秀企业家、会计师，告诉你如何落地大道至简的“经营十二条”。

六项精进实践

出版于2019年12月

关键词：努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观

金句：各位，请仔仔细细、一字一字咀嚼“六项精进”，比照自己的生活和工作。哪怕一星半点叶好，请尽可能将他们付诸行动，让他们深深渗入我们的心灵。

推荐理由：村田先生在盛和塾学习践行近20年间对稻盛哲学“六项精进”的实践方法和体悟感受的终极集结，有助于企业家真正

六项精进”的原理原则切实落实到人生成长和企业经营中。

信任员工：

用爱经营，构筑信赖的伙伴关系

出版于2020年10月

关键词：宫田博文、用爱干到底、信任、下上级关系

推荐理由：稻盛经营学思想落地生根，中日两国不同行业多家企业持续受益！2020新上市，稻盛经营要诀的实操手册。管理的本质不是驱使人，而是思考“人怎样才乐意行动”。日本“网红”企业家的稻盛经营学实践心得——相信员工，相信人心，让管理回归“爱”。